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商海冲浪 勇立潮头-专访西商集团董事长黄勇

西商集团董事长黄勇

从家电贸易到生产,从不良金融资产处理到农产品加工,少年经商的黄勇尝试过多种行业。但无一例外,他所从事的行业都是国家产业政策重点扶持和发展的阳光产业,同样无一例外的是,他在这些行业的发展都取得了不同程度的成功。 “我之所以在不同时期有不同的选择,及时审时度势,利于本身的发展,同时也是顺应国家的产业号召。在我看来,这也是一个企业家肩负的社会使命。”黄勇解释说。 正是由于这种敏锐的市场洞察力和对国家产业发展趋势的判断,黄勇收放自如,在激荡的商海中尽情挥洒自己的激情,勇立潮头。

初涉商海

黄勇从商,既是偶然,也是必然。 上个世纪八、九十年代,我国正处于计划经济向市场经济的转型期,国家大力提倡商品流通,促进市场经济的发展。 其时,黄勇的父亲在六安纺织厂劳动服务公司上班,主要从事棉纱、棉布等商品的销售。被同事公认为“头脑灵活、办事精明”的他敏锐的感觉到商品贸易行业蕴藏的巨大商机,于是果断地向六安纺织厂提出个人承包劳动服务公司。 黄勇的父亲对于经商很有天赋。承包服务公司以后,他除了继续从事原有的棉纺织品销售以外,还兼营家电的贸易。随着生意的日渐火红和规模的扩张,他一个人已经渐渐忙不过来。那时,黄勇才十几岁,正在上学。有时生意里面缺人的时候就被父亲叫过去帮忙。经过一段时间以后,父亲发现黄勇对商品的买卖很敢兴趣,很有“生意头脑”,于是经过商量之后,黄勇中断学业,正式成为父亲的“秘书”,踏入商海。 那时候的条件很艰苦。“有时候为了进货,跟着父亲在外2、3天不能好好吃一顿饭,饥一餐饱一顿。”黄勇回忆说。 正是由于能吃苦,四处寻找更低价的进货渠道,再加上灵活的生意头脑,黄家父子的生意越做越大,从六安延伸到合肥,从当初的小打小闹到专业化的经营家电贸易。而在父亲的言传身教下,加上聪明好学,黄勇也越来越如鱼得水,不断的充实自己。 “那段时间的实践和积累,为我以后的发展打下了一个很好的基础。”黄勇总结说。 看到儿子的日渐成熟,父亲决定放手,开始让黄勇独立地处理生意上的事情。至此,黄勇逐渐从父亲的身后走到前台,开始了自己的商海人生。

牛刀小试

自立门户之后,黄勇有了自己的充分发挥空间,其经商的天赋也逐渐得以显现。 在从事家电贸易的过程中,黄勇发现,由于当时家电紧缺,市场的需求量很大,利润虽然很高,但很大一部分都被生产厂家拿走了,真正属于流通环节的很少。既然如此,为何不自己生产再去销售?想干就干,黄勇在把自己的业务范围进一步向广东、江浙等地扩展到同时,成立了自己的加工公司,贴牌生产彩电、冰箱等家用电器。 这个决定也让黄勇成了一个炒的沸沸扬扬的商标拍卖案的主角。上个世纪末,曾经有一个在冰柜行业非常知名的品牌——香雪海。当时这个品牌属于苏州一个企业,但这个企业在改制的过程中遇到一些困难,于是将该商标交由拍卖公司拍卖。黄勇得到这个消息后,觉得这对于自己的发展是个极好的机会,立即上门接洽。经过两年多的努力,斥资100万元成功将该商标收为己有,并着手进行OEM贴牌生产,大获全胜。这个案例也让同行对来自安徽的公司刮目相看。 对于黄勇来说,这是他商战中的第一次重大决策和转型。幸运的是,他的判断很准,随着产业链的不断延长,黄勇的家电生产,贸易生意做得风生水起,规模越来越大。 黄勇永不满足已有的发展,随着家电生产,贸易产业链的逐步完善,他又在寻找新的发展目标。 2000年左右,我国对商业银行的改革进程加快,为提升国有银行的竞争力,决定对其大量不良资产予以剥离、处置。黄勇敏锐地感觉到这其中大有文章可做,于是,他果断地成立了安徽省高盛资产管理公司,参与银行不良资产的处理以及国有企业的收购、重组和兼并。 对于黄勇来说,这是又一次华丽的转身。他在开阔了视野建立了更多人脉资源的同时,也让个人资产急剧增加。

重归故里

黄勇是个很恋旧的人。虽然在外发展多年,并且功成名就,但他一直难舍生他养他的那一片土地——六安。 进入二十一世纪以来,随着安徽的快速崛起,作为革命老区的六安,经济社会发展也进入快车道,招商引资的环境和力度日趋完善和提高。 2005年前后,六安市生猪屠宰和农贸销售市场非常混乱,不法屠商和私屠滥宰的现象不断发生,特别是“三里街屠宰场”、“城北屠宰场”和“七里站屠宰场”等上市的猪肉,不仅屠宰加工工艺流程不符合要求,更没有严格的消毒设施和检疫设施,既不环保卫生,上市猪肉又没有安全性,人民健康不能得到安全的保证。于是,六安市政府把项目作为当年的一个重要的项目对外招商引资。 出于对家乡的热爱,黄勇时刻关注着六安的发展。听到这个消息后,立刻回到家乡对市场进行了调研分析。在认定该产业良好的发展前景后,立即联系以前有过合作的香港西商集团,于2005年投资2亿元人民币成立安徽西商集团,专业致力于农业综合开发,重点实施产业化经营。 “‘以食为天’,这既是国家的战略决策,也是老百姓的生存信念,更是作为商人的社会担当。这几年出现的从‘三聚氰胺’、‘染色馒头’、‘瘦肉精’等诸多食品安全事情,很大程度上引起国人对食品安全的巨大隐忧。我想打造一个一流的食品企业,让家乡的老百姓吃得好,吃的放心。”黄勇决心坚定。 西商集团及其子公司成立伊始,始终坚持“立足三农,服务三农,发展三农”的经营宗旨;始终紧扣农业这个主题,大做“农”字号文章;始终关注民生,关注老百姓“菜篮子”,坚持按农业产业化经营思路,精心打造猪肉食品和蔬菜食品两大完整的产业链条,努力为广大消费者长期提供安全、卫生、健康的无公害农产品。几年来,先后投巨资建设拥有省内领先、全国先进水平的年屠宰100万头、日分割白条肉1200头的大型机械化生猪屠宰加工生产线、20000吨冷库和经营面积达125000㎡的大型农产品物流配送中心等生产经营设施的“西商食品工业园”。随着企业的发展,西商集团相继涉足生猪屠宰加工、肉食品冷链配送、农产品批发市场、连锁便民菜店、生猪养殖、高档经济林木种植、开发农家乐旅游、农贸市场管理等多个领域,形成多元化发展、产业链完善的发展格局,为集团实现快速稳步发展奠定了良好的基础。 为实现企业不断成长和稳步发展,西商集团将紧紧围绕“立足六安,服务安徽,辐射全国”的发展战略,积极构建高效、丰富、多层次的无公害农产品产业化经营网络体系。继续弘扬“诚信、拼搏、协同、创新”的企业精神,秉承“健康人生、回报社会”的价值观念,高效整合集团内部资源优势,进一步丰富和发展农业产业化经营,把更多自然、安全、放心的“大别山”牌绿色农产品奉献给千家万户,为提升六安本土农产品档次和内涵,实现六安由农业大市向农业强市新跨越做出新的更大贡献。

坚持信念

如今的西商人,“民以食为天”、“食以安为先”不仅挂在嘴边,更是孜孜践行。每前进一步都折射出西商人鲜明的民本思想,绿色、健康、环保、无公害,因为生命需要关爱,健康需要呵护。 坚持,是西商的魅力所在,也是西商的企业信念。“食不厌精,脍不厌细”,这是孔子留下的先祖对食的基本观点。因此,西商人始终在追求着越来越高的精细化管理,坚持“产品质量无小事,食品安全大如天”的质量兴企方针,企业技术中心坚持开展生猪宰前、宰中、宰后检验检测,同时接受政府质检部门驻厂人员24小时的监督检查。便民连锁菜店、农产品批发市场配置专职人员开展蔬菜农残检测。全链条、多环节严格产品质量检验,确保猪肉产品和生鲜蔬菜绿色、健康、无公害,质量无忧,坚持维护消费者根本权益。公司开业以来,从未发生过食品质量事故,受到六安市政府和社会各界的一致好评。 人无信不立。诚信和责任是西商精神,也是西商人做人的准则。积极参与社会公益活动:捐款捐物抗震救灾、送温暖慰问困难群众、捐助希望小学、支持光彩职业等等,把“对客户负责、对员工负责、对社会负责”作为企业文化固化表述,建网、创刊,举办职工文艺汇演,将企业价值观和经营理念等潜移默化的传递给员工,从而塑造出一支具有高度凝聚力和忠诚度的员工队伍,为企业的发展提供了源源不断的动力! 创新是企业的灵魂,与时俱进是企业不懈追求。企业体制公司化、企业理念制度化、企业精神行为化、企业制度执行化、企业管理人性化不断丰富,不断加强。信息化管理是企业发展的助推器。利用业务分销系统、办公自动化系统、财务管理系统、费用预算系统、人力资源管理系统、物流配送系统等六大信息管理系统,全面实现了公司计算机实时管理达到了资源共享和统一,使生产、加工、配送、采购管理水平、雨伞管理水平和人力资源管理力度等得到了全面提升。 西商集团,一个公信力和美誉度越来越高的品牌,一个坚守“民以食为天,食以安为先,安以质为本,质以诚为根”为崇高信条的企业,将继续丰富完善两个产业链,做强做大六大板块,向着更加美好的明天迈进。

勇立潮头

数字,对于西商集团来说,它是与最有价值的信息,利润、荣誉息息相关。销售收入逐年上台阶,2006年年销售额不足4000万元,2008年达到1.75亿元,2010年达到3亿元,2012年达到4.3亿元,2014年突破5亿元,利税过千万。企业连续多年荣获六安市食品安全领导组颁发的食品安全生产“先进企业”,以及安徽省商务系统生猪定点屠宰“示范企业”,“安徽省省级农业产业化龙头企业”;“大别山”牌猪肉荣获国家农业部“无公害猪肉”产品认证、荣获中国肉类协会颁发的“中国肉类产业最具影响力品牌”、“中国肉类行业强势企业”、“安徽省著名商标”;农产品批发市场获得“绿色市场”认证;蔬菜种植基地荣获“国家级蔬菜标准园创建单位”;西商便民连锁菜店有10家门店被政府授予“农副产品平价商店”等荣誉称号。黄勇的人生价值在企业的飞速发展中也得到充分体现。现任安徽省政协委员,六安市金安区政协常委,六安市金安区工商联副主席,六安市青年企业家协会会长。曾获“六安市优秀政协委员”、“六安市第二届中国特色社会主义事业优秀建设者等光荣称号”。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”黄勇的精彩还在继续书写,他的未来值得期待。

笔者手记:

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赵国文 2015-7-12 01:47
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